青島華中世紀(jì)是一家集ISO體系認(rèn)證,服務(wù)認(rèn)證,綠色認(rèn)證,管理培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為一體的綜合性認(rèn)證公司.
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如何去做好員工管理培訓(xùn)？
員工管理培訓(xùn)是針對(duì)管理理念、管理技能方面的培訓(xùn)。要想做好管理培訓(xùn)，必須重點(diǎn)要關(guān)注二個(gè)方面：
1、培訓(xùn)需求調(diào)研。這是很重要的一個(gè)步驟，培訓(xùn)需求是否把握準(zhǔn)確、深入，決定著管理培訓(xùn)工作開展的成敗。很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單的采取問卷調(diào)查的形式，由各部門提報(bào)需求，而且對(duì)需求的提報(bào)也并沒有明確的要求，使得收集上來的需求五花八門，很多都是員工個(gè)人興趣而與業(yè)務(wù)、管理無關(guān)。有效的需求調(diào)研方式是與部門針對(duì)具體業(yè)務(wù)的開展、管理困惑點(diǎn)等進(jìn)行深入探討。
2、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。這是管理培訓(xùn)能夠有效開展的基礎(chǔ)，是根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，展開的針對(duì)性的課程設(shè)計(jì)。HR要針對(duì)培訓(xùn)需求，策劃出公司應(yīng)該開展哪些管理方面的課題，然后選擇實(shí)施課程設(shè)計(jì)和授課的人，他們可以是來自于業(yè)務(wù)部門的管理者、業(yè)務(wù)精英，或者是尋找外部的培訓(xùn)資源，HR自己也應(yīng)該能承擔(dān)部分課程的設(shè)計(jì)和授課。管理培訓(xùn)具有一定的通用性，所以可以借鑒外部課程，但是一定要調(diào)查和整理公司自己的案例用于課程中的解剖、復(fù)盤，這樣才能取得更好的培訓(xùn)效果。
青島華中世紀(jì)認(rèn)證有限公司是一家集質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE、焊接、誠信等管理體系認(rèn)證，服務(wù)認(rèn)證、碳中和、碳排放、碳足跡、碳標(biāo)簽、產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)和其他專項(xiàng)培訓(xùn)(采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等)以及綠色供應(yīng)鏈、綠色包裝、綠色企業(yè)等為一體的綜合性認(rèn)證公司。想要了解更多關(guān)于員工管理培訓(xùn)的信息，歡迎您的咨詢。
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